กระบวนการจัดการ – ความรับผิดชอบของฝ่ายบริหารอาวุโส

กระบวนการจัดการจะกำหนดวิธีการจัดการองค์กรของ KAESER KOMPRESSOREN SE ควบคุมและตรวจสอบธุรกิจ วางแผนทรัพยากรบุคคลที่จำเป็นและรับรองการปฏิบัติตามกฎหมาย

ด้วยเหตุนี้ การตรวจสอบภายในจึงดำเนินการเป็นประจำ จากผลการตรวจสอบภายในเหล่านี้ ตลอดจนข้อเสนอแนะจากลูกค้า, การประเมิน KPI และมาตรการป้องกันและแก้ไขที่ได้ปฏิบัติ ผู้บริหารอาวุโสจะประเมิน IMS ในด้านของ

• ความเข้ากันได้
• ความเหมาะสมและ
• ประสิทธิภาพ

ผลของการประเมินโดยฝ่ายบริหารอาจนำไปสู่มาตรการแก้ไขและทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับเป้าหมายใหม่เพื่อการปรับปรุงกระบวนการและผลิตภัณฑ์ (กระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเป็นเครื่องมือของ IMS) และเพื่อการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ในกรณีที่เกี่ยวข้องกับ IMS ผู้ติดต่อของพนักงานควรเป็นหัวหน้างานทันทีหรือตัวแทน IMS ที่ได้รับการเสนอชื่อสำหรับแผนก/สาขาที่เกี่ยวข้อง ซึ่งได้รับมอบหมายให้ดูแล

• ให้นำข้อกำหนดที่วางไว้ในนโยบายขององค์กรจะถูกนำไปใช้ตามนั้น
• โดยการกำหนดกรอบการทำงานที่จำเป็น วัตถุประสงค์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพ สิ่งแวดล้อม ความปลอดภัยในการทำงานและนโยบายพลังงานจะได้รับการปฏิบัติตามและดำเนินการในทุกระดับของธุรกิจ
• การปฏิบัติงานนั้นจะต้องเป็นไปตามคำแนะนำที่มีอยู่ในกระบวนการที่กำหนดและ
• การปรับปรุงที่จำเป็นทั้งหมดได้รับการอัปเดตในระบบ